ВЕРСИЯ ДЛЯ СЛАБОВИДЯЩИХ

Очный курс
«Тренинг для тренера»

Обучение руководителей, наставников
и HR — освоите практические
инструменты для обучения сотрудников
и развития команды.
14 октября
3 недели
Очно
СПб
Каждый руководитель или ведущий менеджер в своей работе сталкивается с необходимостью передавать знания и опыт другим сотрудникам. Можно быть высоко профессиональным сотрудником в своей должности, но сталкиваться с различными вопросами и сложностями при наставничестве или обучении других. И это абсолютно нормальная ситуация, ведь обучение других людей - это особенные компетенции, которые нужно освоить.

Именно поэтому знания и навыки, которые даются на курсе “Тренинг для тренеров” необходимы абсолютно каждому сотруднику, который передает свои знания другим.

Кому подойдет курс?

  • Руководителям и наставникам отделов, которые обучают новых сотрудников.
  • HR-менеджерам для развития профессиональных компетенций и подготовки сотрудников отдела персонала и тренеров.
  • Всем, кто хочет попробовать себя в качестве тренера и планирует дальнейшее развитие в этом направлении.
Что вы получите?
  • 6 занятий | 2 раза в неделю
    Каждое занятие по 3 акад. часа. Итоговое занятие — 6 акад. часов. Общая нагрузка – 24 академических часа.
  • ФОРМАТ: OFFLINE
    Занятия с экспертом в доступной и живой форме. Курс проходит очно в Санкт-Петербурге: Инструментальная ул., д. 8.
  • Удостоверение о повышении квалификации
    С внесением в федеральный реестр
  • Обратная связь от эксперта, индивидуальные рекомендации
    Занятия проводятся в режиме прямого диалога с экспертом в малой группе.
  • Практическая отработка
    навыков
    Во время обучения вы не только получите необходимые знания, но и отработаете их на практике вместе с сокурсниками.
  • Нетворкинг с коллегами
    Познакомитесь с сокурсниками, которые пришли обучаться с теми же целями, что и вы, обменяетесь опытом и обсудите задачи.
После прохождения курса вы
  • Сможете объективно оценить необходимость обучения в отделе, кого и чему нужно учить.
  • Сможете лично проводить вдохновляющие групповые тренинги.
  • Поймете как формулировать измеримые цели обучения.
  • Разберетесь как оценивать эффективность проведения тренингов и давать рекомендации
    по улучшения программ обучения.
  • Научитесь разрабатывать детальный план тренингов, включая цели, задачи, структуру, методы обучения, материалы.
  • Научитесь давать позитивную и конструктивную обратную связь.

Программа курса
«Тренинг для тренера»

14 октября
19:00 – 21:30
Модуль 1. Введение. Определение потребностей в обучении. Постановка целей.
  • Роль и задачи тренера на рабочем месте.
  • Модели и методы определения потребностей в обучении (анализ KPI, опросы, интервью, наблюдение).
  • SMART-цели обучения: как формулировать измеримые и достижимые цели.
16 октября
19:00 – 21:30
Модуль 2. Структура тренинга. Особенности обучения взрослых. Цикл обучения Колба.
  • Принципы обучения взрослых (андрагогика).
  • Цикл обучения Колба: опыт, рефлексия, концептуализация, эксперимент.
  • Различные форматы обучения: тренинг, семинар, мастер-класс, вебинар.
  • Структура тренинга навыков на рабочем месте.
  • Разработка сценария тренинга навыков на рабочем месте и плана-конспекта.
21 октября
19:00 – 21:30
Модуль 3. Проведение тренинга. Работа с участниками. Использование визуала и других материалов.
  • Техники вовлечения участников в процесс обучения.
  • Использование визуальных материалов: презентации, видео, графики, схемы.
  • Использование реального оборудования, инструментов и рабочих процессов в процессе обучения.
23 октября
19:00 – 21:30
Модуль 4. Техники обратной связи.
  • Виды обратной связи: позитивная, конструктивная, корректирующая.
  • Правила предоставления эффективной обратной связи: конкретность, своевременность, объективность.
  • Модели обратной связи: "Сэндвич", "STAR", "FEEDBACK".
  • Работа с возражениями и сопротивлением при получении обратной связи.
28 октября
19:00 – 21:30
Модуль 5. Презентация, фасилитация, коучинг — основные элементы техник.
  • Отличия презентации, фасилитации и коучинга.
  • Техники эффективной презентации: структура, визуализация, голос, язык тела.
  • Методы фасилитации групповой работы: модерация дискуссий, организация мозговых штурмов, принятие решений.
  • Элементы коучинга в работе тренера: вопросы, слушание, поддержка, мотивация.
  • Наставничество как основной метод обучения на рабочем месте.
30 октября
19:00 – 21:30
Модуль 6. Управление сложными ситуациями в группе.
  • Типы "сложных" участников: молчуны, болтуны, критики, саботажники.
  • Стратегии управления сложными ситуациями: установление правил, работа с возражениями, перенаправление внимания.
  • Методы разрешения конфликтов в группе.
1 ноября
11:00 – 16:30
Модуль 7. Практикум — проведение тренингов, обратная связь.
  • Получение обратной связи от тренера и других участников.
  • Анализ сильных и слабых сторон проведенных тренингов.
  • Разработка плана индивидуального развития для каждого участника.
  • Разбор сложных ситуаций, возникших в ходе практикума.
Эксперт
Нина Скоробогатова
Бизнес-тренер
Практик с 20-летним опытом в индустрии гостеприимства и корпоративного управления. Специализируется на построении и оптимизации HR-функций, корпоративном обучении и операционном менеджменте. Ex. Директор по персоналу в Marriott International (Renaissance St. Petersburg Baltic Hotel 5*, Courtyard by Marriott St. Petersburg Vasilievsky Hotel 4, Voronezh Marriott Hotel 5*).

  • Разработка и внедрение корпоративных образовательных программ, среднее количество тренинговых часов — 700 в год;
  • Участие в создании международной системы подготовки управленцев;
  • Проведение обучающих программ за рубежом, повысила вовлечённость сотрудников на 20% и увеличила поток практикантов на 50%.
Стоимость обучения
30 720 руб.
Стоимость при заключении договора до 23 сентября.
36 000 руб.
Стоимость при заключении договора с 24 сентября.
Удостоверение о повышении квалификации
По результатам освоения всей программы выдается
удостоверение о повышении квалификации*
Пример удостоверения о повышении квалификации
*Удостоверение о повышении квалификации выдается лицам, имеющим среднее профессиональное или высшее образование, полностью прошедшим обучение по программе (включая аттестацию по каждому модулю).
В остальных случаях выдается Сертификат.
Курс «Речь как спектакль»
Курс «Тренинг для тренера» можно дополнить второй
ступенью — программой «Речь как спектакль», которая
раскроет ваши навыки публичного выступления и сделает
каждое выступление ярким и убедительным.

При покупке двух курсов сразу вы получаете дополнительную скидку 10% (вместе с ранним бронированием это особенно выгодно).
Хочу на курс! Что дальше?
  • Заявка
    Заполните заявку на обучение (ниже на странице).
    1
  • Консультация
    Ответьте на звонок наших менеджеров и обсудите все нюансы или напишите нам в мессенджере.
    2
  • Договор и оплата
    Заключим с Вами договор на обучение (дистанционно), где укажем все условия. Только после этого необходимо оплатить обучение удобным для Вас способом. Доступна оплата от физического или юридического лица.
    3
  • Старт обучения
    Присоединяйтесь к занятиям согласно расписанию, получайте обратную связь от эксперта и задавайте вопросы.
    4
  • Удостоверение
    По окончании обучения удостоверение
    о повышении квалификации.
    5
Забронировать место на курсе
Остались вопросы?
Звоните
Санкт-Петербург
Инструментальная ул., д. 8
Приходите в гости
Пишите
Контакты
Санкт-Петербург, Инструментальная ул., д. 8

Е-mail: info@swissam.ru

Приемная комиссия
Телефон: +7 (812) 414-92-23
Е-mail: inbox@edu.swissam.ru
Академический отдел
Телефон: +7 (812) 324-22-16