Сложно переоценить важность отдела продаж в отеле, от эффективности его работы напрямую зависит доход объекта. Как выстроить эффективную системную работу коммерческой службы? Как сформировать коммерческую политику? На какие показатели опираться? Эти и многие другие вопросы досконально разберем на курсе «Эффективный отдел продаж отеля».
Что вы получите?
8 занятий | 2 раза в неделю
Каждое занятие по 3 акад. часа. Общая нагрузка - 24 академических часа.
ФОРМАТ: ONLINE
Интерактивные занятия с экспертом, практические задания, разбор реальных кейсов из практики.
Удостоверение о повышении квалификации
С внесением в федеральный реестр
Обратная связь от эксперта, индивидуальные рекомендации
Занятия проводятся в режиме прямого диалога с экспертом в малой группе.
Практические материалы, готовые к внедрению в работу
Шаблоны документов, готовые для внедрения.
Нетворкинг с коллегами
Познакомитесь с сокурсниками, которые пришли обучаться с теми же целями, что и вы, обменяетесь опытом и обсудите задачи.
Кому подойдет курс?
Менеджерам отелей, желающим повысить свою квалификацию и научиться эффективным методам управления продажами.
Владельцам и управляющим отелей,заинтересованным в увеличении прибыли и повышении конкурентоспособности своего бизнеса.
Сотрудникам отдела продаж,стремящихся систематизировать свои знания и выйти на новый уровень управления продажами.
Всем, кто хочет повысить свой профессиональный уровень.
Программа курса "Эффективный отдел продаж отеля"
Роль, цели и главные функции отдела продаж;
Экосистема для достижения общих целей: коммуникация между отделами;
Анализ макросреды отеля (PESTEL);
Анализ микросреды отеля;
Сегментация рынка и ее критерии;
Определение целевой аудитории;
Микро-сегментация: выделение узких сегментов с уникальными потребностями;
AI-powered Segmentation: использование искусственного интеллекта для автоматической сегментации и анализа данных.
Принципы составления коммерческой политики отеля;
Система тарифов и специальных предложений;
Прогнозирование спроса;
Оптимизация загрузки отеля;
Построение и ведение клиентской базы.
Фундамент продаж - классика и инновации;
Этапы продаж: классические этапы с учетом digital реалий и пути клиента;
Техники установления контакта: приветствие, small talk, установление доверия. Digital Touchpoints;
Выявление потребностей: вопросы, активное слушание, эмпатия.
Техники презентации продукта;
Работа с возражениям;
Техники завершения сделки;
Ведение переговоров.
OTA: особенности работы с различными OTA, комиссионные, управление контентом, отзывы;
Метапоисковики: управление ставками, оптимизация контента, анализ результатов;
Оптимизация сайта отеля, создание привлекательных предложений, программы лояльности.
Планирование доходов по стандартам USALI, разработка стратегии максимизации доходов;
Расходы и расчет эффективности каждой статьи затрат;
ROI маркетинговой активности, анализ отдачи по каналам продаж
Система управления бюджетом — отслеживание показателей в режиме реального времени, выявление отклонений;
Регулярный мониторинг эффективности службы;
Система KPI для сотрудников отдела продаж.
Стандарты обслуживания клиентов различных категорий: B2B, B2C, GR, MICE;
Создание скриптов для стандартизации работы службы;
Управление отзывами;
Программы лояльности;
Персонализация обслуживания.
Современные подходы к мотивации:
Геймификация в продажах;
Признание заслуг;
Гибкая система бонусов.
Развитие навыков и компетенций:
Регулярные тренинги по продажам: отработка техник продаж, работа с возражениями, ведение переговоров;
Мастер-классы от экспертов;
Индивидуальные коуч-сессии: помощь каждому сотруднику в раскрытии своего потенциала и достижении личных целей.
Аналитика и мониторинг:
Внедрение CRM-системы;
Регулярные отчеты и дашборды: визуализация ключевых показателей эффективности, выявление трендов и проблемных зон;
Анализ конкурентов.
Лидерство и командный дух:
Регулярные встречи команды;
Тимбилдинг;
Развитие лидерских качеств.
Эксперт
Анна Шапиро Эксперт в области продаж, маркетинга и управления отелем.
Более 15 лет опыта работы в индустрии туризма и гостеприимства. Участвовала в создании и выводе на рынок нового отеля в сегменте high-end.
Основные проекты:
Отель Wawelberg (СПб) , Директор по маркетингу и продажам — подготовка отеля к открытию по части формирования бренда, маркетинговой стратегии и клиентского пула, координация торжественной церемонии открытия;
Отель Domina St.Petersburg, Генеральный директор — управление всеми процессами и командой отеля (100 человек), обеспечение бесперебойной работы и контроль всех направлений бизнеса;
Отель Courtayd by Marriott Vasilievsky (СПб) — Proactive sales, работа в отделе продаж со стадии преопенинга.
После прохождения курса вы:
Проведете аудит вашего объекта и найдете точки роста.
Внедрите системный подход к функционалу и процессам отдела продаж.
Узнаете, с помощью каких инструментов можно увеличить загрузку и средний чек.
Разработаете оптимальный бюджет коммерческой службы.
Станете продвинутым специалистом в области управления продажами.
Сформируете коммерческую политику объекта.
Старт обучения — 10 февраля
30 720 руб.
При заключении договора до 20 января
36 000 руб.
При заключении договора после 21 января
Удостоверение о повышении квалификации
По результатам освоения всей программы выдается удостоверение о повышении квалификации*
*Удостоверение о повышении квалификации выдается лицам, имеющим среднее профессиональное или высшее образование, полностью прошедшим обучение по программе (включая аттестацию по каждому модулю). В остальных случаях выдается Сертификат.
Отзывы о курсе
Целью было обновить и структурировать имеющиеся знания. На момент начала обучения я работала менеджером по продажам и готовилась к переходу на позицию руководителя отдела продаж. Отмечу живое общение и обмен практическим опытом. Особенно ценными были реальные кейсы и управленческие ситуации от коллег из разных городов. Понравились атмосфера, преподаватель и подача материала. Информация была действительно содержательной, без лишней теории, с фокусом на практику и возможностью сразу применять знания в работе.
Знания уже использую в работе ежедневно для выстраивания отдела продаж, часто возвращаюсь к материалам обучения, чтобы убедиться, что все делаю правильно :)
Анастасия Турченко
Менеджер отдела продаж и маркетинга, Star Group Hotels, г. Пермь
Пошла на курс, так как требовались знания именно по отделу продаж. Задача была узнать, как все должно работать по правилам и как применить данные правила в своем отделе. То есть и теория, и практика. Самое ценное в обучении — это преподаватель, человек с опытом работы в разных отелях, разного сегмента. Запомнилась история про рояль — к теме о том, что все менеджеры отдела продаж должны быть подкованы во всех сферах.
Полученные знания планируем применять всем отделом поэтапно, много новых и полезных кейсов. Вообще, это круто, когда есть обучающие курсы с преподавателем, который сам все проживал, переживал и узнавал. Спасибо!
Рената Галиуллина
Руководитель отдела продаж, отель "Ривьера", г. Казань
В отеле создали отдел продаж. На тот момент мне не хватало компетенций. Случайно в интернете увидела программу, изучила, все понравилось… а дальше, не раздумывая, подала заявку.
Вся программа курса с практическими рекомендациями так или иначе сейчас применяется в моей работе. Очень важно то, что спикер практик, поэтому все было по делу, никакой воды. У нас была отличная команда. Мы делились опытом, а преподаватель — профессионал своего дела, она заряжает! На данный момент продажами будет заниматься моя коллега, однако, полученные знания поменяли мое мышление и я их применяю не только при продаже гостиничных услуг, но и во всех сферах деятельности!
Спасибо вам большое! Всем рекомендую данный курс! Моя коллега уже подала заявку на ближайший поток!
Ксения Губина
Заместитель директора, New Star / City Star, г. Пермь
Направили на курс от организации для повышения знаний и компетенции. Был очень глубокий и интересный разбор маркетинговых показателей и глубина разбора своей организации, это особенно полезно. Уже использую знания и приемы на практике для улучшения показателей организации.
Анна Тучина
Администратор, маркетолог, Дом отдыха и творчества "Комарово", г. Санкт-Петербург
Хочу на курс! Что дальше?
Заявка
Заполните заявку на обучение (ниже на странице).
1
Консультация
Ответьте на звонок наших менеджеров и обсудите все нюансы или напишите нам в мессенджере.
2
Договор и оплата
Заключим с Вами договор на обучение (можно дистанционно), где укажем все условия. Только после этого необходимо оплатить обучение удобным для Вас способом. Доступна беспроцентная рассрочка.
3
Доступ к платформе
Перед стартом курса Вам на e-mail придет письмо со всеми инструкциями и доступами к обучающей платформе, а также приглашение в чат группы.
4
Старт обучения
Присоединяйтесь к занятиям онлайн согласно расписанию, изучайте дополнительные материалы и задавайте вопросы. Если не смогли присутствовать онлайн, можно посмотреть запись.
5
Сертификат
По окончании обучения получите сертификат от Международного университета SWISSAM.