Курс дает чёткое понимание, как открыть и управлять апарт-отелем как бизнесом. Вы научитесь выстраивать управление объектом с множеством собственников, организовывать операционные процессы, работать с персоналом, финансами и юридическими требованиями. Материалы курса включают живые занятия в малой группе, экспертные лонгриды, практические рекомендации и прикладные инструменты.
Что вы получите?
7 занятий | 3 раза в неделю
Общая нагрузка - 37 академических часов.
ФОРМАТ: ONLINE
Часть материалов вы получите в виде записанных занятий для просмотра в удобное для вас время, остальные занятия будут проходить в режиме реального времени с экспертом.
Удостоверение о повышении квалификации
С внесением в федеральный реестр
Обратная связь от эксперта, индивидуальные рекомендации
Занятия проводятся в режиме прямого диалога с экспертом в малой группе с разбором реальных кейсов из практики.
Практические материалы, готовые к внедрению в работу
Шаблоны документов, памятки, чек-листы готовые для внедрения.
Нетворкинг с коллегами
Познакомитесь с сокурсниками, которые пришли обучаться с теми же целями, что и вы, обменяетесь опытом и обсудите задачи.
Кому подойдет курс?
Действующим управляющим апарт-отелей,которые хотят углубить и систематизировать профессиональные навыки.
Менеджерам апарт-отелей, которые планируют карьерное развитие и хотят повысить экспертизу по продукту.
Собственникам бизнеса, которые планируют открытие проекта и хотят погрузиться в специфику апартаментов.
Сотрудникам классических отелей, которые планируют перейти в апарт-отели.
Эксперты программы
Светлана Сердюкова
Авторитетный эксперт в организации, оснащении и управлении объектами гостеприимства с 16-летним опытом в гостиничной индустрии. Руководила крупными апарт-отелями и объектами до 1500 юнитов, а портфолио — 24 инвест-проекта в консалтинге. Выступает спикером на профильных выставках, форумах и бизнес-мероприятиях. Основатель консалтинговой компании IRIS EXPERT и участник жюри Urban Awards 2021.
Константин Паткин
С 2009 года работает с инвестиционными отелями 4–5*. Применил международный опыт при запуске и репозиционировании отелей в Сочи после Олимпиады. Более 5 лет управлял апарт-отелями YE’S Marata и Docklands в Санкт-Петербурге, добившись выручки 968 млн ₽ и национальной премии. С 2016 года консультирует девелоперские проекты в сфере гостиничной недвижимости по России. В 2025 году курировал преопенинг и запуск апарт-отеля Alba del Mare в Крыму.
Игорь Пингин
Регулярный спикер профессиональных форумов и выставок, включая Жилищный конгресс, MITT и мероприятия Сколково. Разрабатывает продукты для различных сегментов отелей и апартаментов. Создал ряд решений для гостиничной отрасли: архив гостей, контроль доступа «Пунктир», мобильные приложения для контроля питания и уборки, платформу Web-Booking.RU и облачное решение Ecvi.
Анастасия Королева
Юрист в сфере гостиничного бизнеса с более чем 13-летним опытом работы в индустрии HoReCa. Специализируется на правовом сопровождении отелей и апарт-отелей. Спикер федеральных отраслевых мероприятий и автор обучающего курса для топ-менеджеров гостиничного бизнеса.
Программа курса
Что такое апарт-отель, чем он отличается от классического отеля, его плюсы и минусы.
Обзор рынка в России: основные тенденции, популярные форматы, сильные игроки и лучшие кейсы.
Задачи девелопера и его роль в запуске проекта.
Варианты формирования управляющей компании: собственная УК девелопера или внешний оператор.
Как выстроить структуру управления: взаимодействие отельного оператора и эксплуатирующей компании, формирование эффективной оргструктуры.
Стандарты и особенности оснащения апартаментов: мебель, техника, посуда, текстиль.
Как работать с множественными собственниками: отчетность, дозакупки, прозрачные процессы.
«Котловой метод»: что это такое, как формируются доходные «котлы» и как распределяются фактические расходы.
Работа с номерным фондом и службой размещения: специфика посуточной и долгосрочной аренды, безопасность гостей, взаимодействие с техническими службами.
Понимание целевой аудитории: кто ваши гости, чего они хотят, как принимать решения на основе их потребностей.
Маркетинговая стратегия: онлайн- и офлайн-инструменты, работа с каналами продаж, улучшение профилей на площадках и управление отзывами.
Бонус: как создать уникальную концепцию проекта — от идеи до эмоциональной связи с местом.
Кто нужен в команде апарт-отеля: структура, обязанности, зоны ответственности.
Как нанимать сотрудников: требования к квалификации, поиск и адаптация.
Собственный персонал и аутсорс: как выбрать оптимальный вариант.
Особенности работы команды в объекте с множественными собственниками.
Как устроено управление апарт-отелем с множеством собственников.
Основные финансовые показатели: заполняемость, ADR, RevPAR и другие метрики эффективности.
Финансовое планирование: бюджет, прогнозирование, контроль затрат.
«Котловой метод» в отчетности: сбор фактических расходов и справедливое распределение.
Программы и сервисы, которые нужны для работы: PMS для апартаментов, системы АСУ и 1С для учета.
Правовое регулирование деятельности: новые правила сдачи объектов размещения (закон 436-ФЗ) и требования к классификации (Постановления 1951 и 1952).
Юридическое оформление управления объектом: концепция эксплуатации, общее собрание собственников, бюджет, договор управления/аренды, договор на эксплуатацию.
После прохождения курса вы:
Разберётесь в формате апарт-отеля и его отличиях от классического отеля.
Увеличите прибыль за счёт грамотного анализа финансов и стратегий ценообразования.
Обеспечите устойчивое развитие, понимая ключевые юридические и административные требования.
Привлечёте больше гостей благодаря эффективному маркетингу и работе с онлайн-платформами.
Настроите стабильную и безопасную работу апарт-отеля в долгосрочной перспективе.
Повысите качество сервиса и лояльность гостей через эффективную работу с персоналом.
Стоимость курса
Базовый тариф с сертификатом SWISSAM
*Аттестация не включена
Стоимость при заключении договора до 25 марта: 56 610 рублей
Стандартная цена: 62 900 рублей
Тариф с получением удостоверения о повышении квалификации
Стоимость при заключении договора до 25 марта: 63 270 рублей
Стандартная цена: 70 300 рублей
Удостоверение о повышении квалификации
По результатам освоения всей программы выдается удостоверение о повышении квалификации*
*Удостоверение о повышении квалификации выдается лицам, имеющим среднее профессиональное или высшее образование, полностью прошедшим обучение по программе (включая аттестацию по каждому модулю). В остальных случаях выдается Сертификат.
Хочу на курс! Что дальше?
Заявка
Заполните заявку на обучение (ниже на странице).
1
Консультация
Ответьте на звонок наших менеджеров и обсудите все нюансы или напишите нам в мессенджере.
2
Договор и оплата
Заключим с Вами договор на обучение (можно дистанционно), где укажем все условия. Только после этого необходимо оплатить обучение удобным для Вас способом. Доступна беспроцентная рассрочка.
3
Доступ к платформе
Перед стартом курса Вам на e-mail придет письмо со всеми инструкциями и доступами к обучающей платформе, а также приглашение в чат группы.
4
Старт обучения
Присоединяйтесь к занятиям онлайн согласно расписанию, изучайте дополнительные материалы и задавайте вопросы. Если не смогли присутствовать онлайн, можно посмотреть запись.
5
Удостоверение
По окончании обучения получите удостоверение о профессиональной переподготовки.