Администраторам гостиниц, которые хотят научиться выявлять потребности гостей и предлагать дополнительные услуги без навязчивых продаж
Сотрудникам службы приема и размещения для эффективного выявления потребностей гостей и персонализации сервиса
Сотрудникам отдела бронирования, которые хотят эффективнее использовать коммуникацию с гостями для повышения конверсии обращений в бронирования
О чем поговорим?
Сервис как инструмент роста выручки
Почему дополнительные продажи начинаются с понимания потребностей гостя и как предлагать услуги, которые решают его задачи, а не просто увеличивают чек.
1
Персонализация на каждом этапе гостевого пути
Как выявлять потребности во время заезда и проживания, учитывать предпочтения гостей и выбирать подходящий момент для дополнительных предложений.
2
Коммуникация, которая формирует доверие
Услуги без давления и работа с сомнениями гостей.
3
Дополнительные услуги. Как не терять потенциальную выручку.
Причины низкого спроса на услуги отеля. Способы сделать их более заметными и доступными для гостей.
5
Цифровые продажи без навязывания
Онлайн-каталог, самостоятельный выбор и бронирование услуг для удобства гостей и роста продаж.
6
Автоматизация без нагрузки на ресепшен
Единая система продаж и управления заказами, сокращение ручных операций и оптимизация работы отеля. Практический пример от Satisfy Travel.
6
Спикеры вебинара
Севара Буренкова
Преподаватель Университета SWISSAM. Директор по персоналу пятизвездочного отеля «Гранд Отель Мойка 22» (ex. Kempinski)
Эксперт по обучению персонала, сервис-тренер. Сильная экспертиза в вопросах кадрового учета, разработок мотивационных программ, проведения тренингов, автоматизации процессов, урегулирования трудовых споров, бюджетирования.
Александр Старостин
Директор по маркетингу сервисов «Подаркус» и Satisfy Travel. В маркетинге с 2015 года, прошел путь от специалиста рекламного агентства до руководителя digital-подразделения. Имеет опыт реализации B2B- и B2C-проектов в сферах e-commerce, строительства, промышленности и гостиничного бизнеса.